Fractional CTO
Er CTO på deltid – som talar både affär och teknik.
Fractional CTO för startups och växande bolag. Jag hjälper VD:ar, grundare och ägare att fatta tekniska beslut som går att räkna hem.
Känner ni igen er?
De flesta som hör av sig är VD, grundare eller ägare i ett bolag där tekniken har blivit en fråga för ledningen, men ingen i ledningen äger den.
Tekniken bromsar tillväxten
Nya kunder, marknader eller produkter väntar på att systemen ska hänga med. Varje förändring tar längre tid än det borde.
Ledningen och utvecklarna pratar förbi varandra
Ni får svar ni inte kan värdera, och teamet får krav de inte förstår varför. Beslut fattas på känsla i stället för underlag.
Ingen äger de tekniska besluten
Plattformsval, säkerhet, rekrytering och prioriteringar hamnar mellan stolarna, eller på VD:ns bord utan att VD:n har tid eller underlag.
Dyra leverantörer utan kontroll
Byråer och konsulter levererar, men ni saknar någon på er sida som kan bedöma om det är rätt saker till rätt pris.
Startup utan teknisk medgrundare
Ni har idén, de första kunderna och kanske utvecklare på distans, men ingen som äger tekniken, bygger teamet och kan svara investerarna.
Utvecklingsteamet sitter på distans
Teamet, eller leverantören, finns i ett annat land eller en annan tidszon. Ni saknar någon som leder dem dag för dag och håller ihop kvalitet, tempo och kostnad.
Så kan jag hjälpa er
Fyra sätt att arbeta tillsammans. Omfattningen anpassas efter var ni står och vart ni ska.
- Löpande
Fractional CTO
Löpande ansvar för teknik och team, från några timmar i månaden till några dagar i veckan.
- Startups
Remote CTO för startups
Er CTO på distans som bygger och leder ett remote-utvecklingsteam, sätter arkitekturen och tar det tekniska ansvaret gentemot grundare och investerare.
- Tidsbegränsat
Interim CTO
Tar över ansvaret under en rekrytering eller omställning, tills ni har en permanent lösning på plats.
- Vid behov
Rådgivning och due diligence
Bollplank åt VD, val av plattformar och leverantörer, teknisk due diligence inför investering eller förvärv.
Det här ingår, beroende på upplägg
- Teknisk strategi och färdplan kopplad till affärsplanen
- Ledning av utvecklingsteam, internt eller hos leverantörer
- Uppbyggnad och daglig ledning av remote-utvecklingsteam
- Val av plattformar, system och leverantörer
- Upphandling och uppföljning av byråer och konsulter
- Rekrytering av utvecklare och teknisk ledning
- Arkitektur, säkerhet och drift på en nivå som passar bolaget
- Budget, kostnadskontroll och prioritering
- Teknisk due diligence inför investering, förvärv eller exit
- Rapportering till ledning och styrelse
Affär och teknik, åt båda hållen
De flesta CTO:er är experter på teknik. Min styrka är att jag förstår affären lika bra och kan översätta åt båda hållen. För VD och styrelse förklarar jag vad tekniken betyder för affären: kostnader, risker och möjligheter. För utvecklarna förklarar jag vad affären kräver av tekniken, och varför.
Ledning och styrelse
- Mål och budget
- Risker och möjligheter
- Beslutsunderlag
Fredrik
översätter åt båda hållen
Utvecklare och leverantörer
- Prioriteringar
- Krav och varför
- Tydligt mandat
Bakgrund och bevis
2012–2020 var jag CTO på Hungrig.se. Vi började med ett techteam på en person och byggde upp ett team på tio och en plattform som tusentals restauranger och bud använde varje dag. Vi blev etta i Sydsverige på Gasell-listan. Sen förvärvades bolaget av Delivery Hero, och jag drev tekniken genom hela förvärvsprocessen och due diligence.
2012
Start
Tillträder som CTO på Hungrig.se. Techteamet är en person.
2012–2020
Teamet växer
Från en till tio i teamet. Plattformen används dagligen av tusentals restauranger och bud.
Gasell
Etta i Sydsverige
Hungrig.se toppar Gasell-listan i Sydsverige.
Förvärv
Delivery Hero
Bolaget förvärvas av Delivery Hero. Jag driver tekniken genom hela due diligence-processen.
- personer i techteamet
- 1 → 10
- som CTO på Hungrig.se
- 8 år
- på Gasell-listan i Sydsverige
- Nr 1
- förvärvat av Delivery Hero
- Exit
Så går det till
Inga långa säljprocesser. Vi tar reda på om det är rätt matchning i ett kort samtal, sedan går vi vidare steg för steg.
1. Introsamtal, 30 minuter
Vi går igenom var ni står och vad som skaver. Kostnadsfritt och utan förpliktelser.
2. Nulägesanalys
Jag tittar på teknik, team, leverantörer och kostnader och sammanfattar vad som fungerar och vad som behöver ändras.
3. Förslag på upplägg
Ett konkret förslag på omfattning, i timmar per månad eller dagar per vecka, med tydliga prioriteringar.
4. Start
Vi kommer igång. Ni får en person i ledningen som äger tekniken och rapporterar på ett sätt ni förstår.
Om Fredrik
Jag heter Fredrik Willers och har arbetat med teknik och teknisk ledning i växande bolag. Mest känd är resan med Hungrig.se, från ett techteam på en person till förvärvet av Delivery Hero.
I dag arbetar jag som fractional CTO åt startups och växande bolag inom e-handel, SaaS och tjänster, och som remote CTO åt startups med utvecklingsteam på distans. Jag skriver till VD:n, inte till utvecklaren, och jag mäter mitt arbete i beslut som blir rätt och kostnader som blir begripliga.
Fredrik på LinkedInVanliga frågor
Vad kostar det?
Det beror på omfattningen. Efter introsamtalet och nulägesanalysen får ni ett konkret förslag med tydlig prissättning per månad eller per dag, så att kostnaden är förutsägbar.
Hur många timmar behöver vi?
Vanligast är ett löpande upplägg, från några timmar i månaden till några dagar i veckan. Vi börjar där behovet är störst och justerar efter hand.
Distans eller på plats?
Det mesta fungerar utmärkt på distans. Jag leder remote-utvecklingsteam löpande och är på plats när det gör skillnad, till exempel vid uppstart, workshops och viktiga möten med ledning eller leverantörer.
Jobbar du med startups?
Ja. För startups är jag ofta CTO på distans: jag sätter arkitekturen, bygger och leder utvecklingsteamet, ofta remote, och tar det tekniska ansvaret gentemot grundare och investerare tills bolaget är redo för en CTO på heltid.
Hur ser avtalstid och uppsägning ut?
Löpande avtal utan lång bindningstid. Uppsägningstiden är kort och framgår av förslaget, så att ni aldrig sitter fast i ett upplägg som inte längre passar.
Vilken teknik behöver vi ha?
Ingen särskild. Jag har arbetat med både egenutvecklade plattformar och standardsystem, och med interna team likväl som byråer. Uppdraget utgår från er situation, inte från en viss teknik.
Boka ett introsamtal
30 minuter, kostnadsfritt. Välj en tid som passar, så får du en kalenderinbjudan med möteslänk direkt.
Kalendern laddas …
Kalendern visas inte?
Öppna bokningssidan direkt, så väljer du en tid där.
Bokningen hanteras av Cal.com.Se integritetspolicyn.